招商项目：贵州黔酒1号.1958 面向全国招商中

　　企业业务战略相似是常态，此时商业模式对于企业的成败与价值创造力的高低和持续能力至关重要。因此，黔酒股份突破传统商业模式框架，采取多元化商业模式。

　　1、传统代理经销制 黔酒股份有限公司与目标客户建立委托代理关系和特约经销关系，由合作伙伴负责市场网络的开拓建设深度精耕，精细化售后服务与维护， 黔酒股份有限公司全方位协助合作伙伴的市场开拓建设，并全权负责品牌在市场的宣传推广，体验公关与关系互动。

　　2、专卖店加盟制 黔酒股份有限公司与目标客户建立专卖店，扩大黔酒股份有限公司的品牌的影响力。专卖加盟店实行区域家授权的形式，规定每一个城市授权一战略合作加盟商形象专卖店的形式开拓当地市场，形象专卖店由战略合作加盟商自身投资设立，总部提供统一，规范的经营指导及运作管理模式。

　　3、品牌合作制 合作方通过买断或贴牌方式委托黔酒股份有限公司生产，黔酒股份有限公司向加盟机构有偿提供公司商标，品牌，商号，资质，荣誉，技术，管理体系，管理指导等使用权,买断或贴牌产品由合作方立运作销售。

　　4、直销制 黔酒股份有限公司针对第三类渠道，即企事业单位，行业客户、高级会所和其他高级消费场所，充分利用社会资源与具有影响力的大型机构团体和个人建立联盟关系，由其负责社会特定范围内的品牌关系拓展和维护， 黔酒股份有限公司全方位地配合其品牌关系拓展和维护。

　　复合渠道系统化建设制胜取决于谁拥有对的营销渠道

　　黔酒股份有限公司，根据中国市场的复合性和特殊性，采取多元化网络建设策略，复合渠道系统化建设。